ТЕКСТ: Андрей Олексюк
Обложка: unsplash.com
Экспертное мнение / декабрЬ 2025
ИТОГИ И ПЕРСПЕКТИВЫ
Традиционно хочется в конце года говорить об итогах и о перспективах. Но вот в этом году есть смысл отойти от традиций, поскольку прогнозы совершенно точно говорят о том, что это будет самый экономически сложный год для системы за прошедшее 10-летие, не только в России, но и в мире. И вместо итогов сосредоточится на возможностях. В следующем году наш ждет неоднородная ситуация по отраслям, но одновременно с этим и чек вхождения в бизнес будет достаточно комфортен для новых игроков рынка.
2026 год время экспериментов: логистических, технологических, экономических, инвестиционных. Внутренний спрос как драйвер роста экономики прошлых лет демонстрирует устойчивое снижение. Кредитная нагрузка является для бизнеса со времен пандемии уже не подъёмной — в 2026 году совместиться долговая нагрузка и дороговизна продуктов. Рост дефицита бюджета дополняет картину. Любое кризисное время это и время возможностей, роста. Нас всех ждет интересный переходный период: от процесса гибкой адаптации экономики к новым условиям, до формирования новых механизмов, позволяющих нивелировать давление внешних факторов и высоки ставок.
В новом году потребительский спрос будет лучшем определением конкурентоспособности товаров. Тем, кто сможет предложить рынку сочетание оптимального качества и цены предстоит усилить позиции
— отметил Андрей Олексюк
Экономика, поддерживаемая внутренним спросом, конечно, будет демонстрировать замедление темпов роста, однако наряду с этим и усиление систематизации бизнес-процессов. Фронтальное падение по секторам экономики подтолкнет бизнес к быстрой и системной трансформации. Интересно и то, что новый год ознаменуется более активным ростом экспорта у развитых и развивающихся стран. А значит международные проекты и инициативы могут стать драйвером в некоторых областях экономики и секторах рынка.
Традиционный прогноз представили аналитики Deloitte, которые прогнозируют рост технологических трендов и внедрение лидерами рынка гибридных архитектур управления цифровой логистикой:
  • Первый тренд — физический ИИ, или внедрение искусственного интеллекта в робототехнику;
  • Второй тренд — внедрение ИИ-агентов;
  • Третий тренд — оптимизация вычислительной стратегии в эпоху экономики инференса: объемы применения увеличиваются быстрее, чем снижаются затраты;
  • Четвертый тренд — создание технологических организаций AI-Native — переход к оркестрации команд, состоящих из людей и агентов;
  • Пятый тренд — защита ИИ и использование ИИ для защиты — это данные, модели, приложения и инфраструктура.
Также аналитики указали на необходимость в этом году следить за техническими сигналами: эффективность вычислений с помощью нейроморфных чипов, развитие периферийных ИИ-вычислений, биометрическая аутентификация для обеспечения безопасности, доступ ИИ-помощников к персональным данным, а также переход от поисковой оптимизации (SEO) к генеративной (GEO). Последнее означает, что в 2026 году начнется мощная перестройка маркетинговых моделей, а также моделей в области Public Affairs и GR.
Однако особенно сильное влияние будет оказано на рынок трансформации СМИ. 2026 год для России станет началом синтеза традиционных средств массовой информации и мультимедиа технологий. Термин омнимедиа, уже понятный европейским и китайским СМИ станет для российского рынка новой реальностью.
Именно в этом году станет понятно кто сумел перейти в новую систему и начать хотя бы с формирования омни стратегии развития, а кто выбрал постепенную красивую печатную смерть
— отметил Андрей Олексюк
Сниженная кредитная активность и острота кадрового голода положительно скажется на трансформации отрасли. Кадровый голод при всем многообразии предложений рынка в области управления станет критическим. Все меньше системных управленцев, знающих принципы работы реальных секторов экономики и одновременно способных к инновациям. А вот острота кадрового голода в операционной практике сильно снизится, за счет возрастающего роста рынка ресурсного потенциала. Компании, как и полагается в кризисное время продолжат свое закрытие в первой половине 2026 года, поскольку запас прочности среднего и малого бизнеса практически себя исчерпал и на рынок выдут огромное количество кадров. Уже сейчас видна тенденция, которая является ярким предвестником изменения кадрового потенциала — компании отказываются от ряда позиций перед новым годом, чего раньше старались не делать.
А значит нас ждет возможность выбора из многих кандидатов и поиск необходимых компетенций для компаний. А также разрядка игрового поля во всех секторах экономики и возможность вхождения с минимальными инвестициями даже туда, куда традиционно был закрыт в силу иерархичности нашей восточной структуры формирования общества.
А значит нас ждет возможность выбора из многих кандидатов и поиск необходимых компетенций для компаний. А также разрядка игрового поля во всех секторах экономики и возможность вхождения с минимальными инвестициями даже туда, куда традиционно был закрыт в силу иерархичности нашей восточной структуры формирования общества.
В новом году усиливается роль Северо-Запада в логистике экономической трансформации и военного времени. Прежде всего эта трансформация затронет Калининград, Мурманск и Санкт-Петербург. Регион получит новый толчок развития. А значит будем ждать изменений кадровых в высших эшелонах власти и здесь основные изменения придутся на Петербург и область. Кроме того, будет формироваться новый ландшафт в области развития науки, образования. И в Петербург наконец начинают приходить инновации — им будет уделено особе внимание в 2026 году. Гонка будет идти за количество полезных изобретений.

Мы вступаем в новую эру изобретательства и визионерства. Так что можем пожелать в новом году экспертам и участником рынка новых возможностей, прорывных изобретений, омни подходов в бизнесе, а главное быстрой и безболезненной трансформации. Деньги — в инвестирование и новые рынки, людей — на обучение с постановкой новых KPI и в конце 2026 года мы все встретимся с хорошим настроением.