— Как развивается российский рынок R&D и над чем предстоит работать в следующие годы на уровне функционировании всей национальной системы здравоохранения в отношении наукоемких проектов?
— Русский подход к R&D пока очень ограничен в большинстве случаев только клиническими исследованиями на территории России, и этот рынок, по моему мнению, у нас хорошо развит и работает. С одной стороны, в России богатейший клинический опыт и 143 миллиона населения — достаточно просто найти пациентов для проведения клинических исследований, даже несмотря на то, что в целом область клинических исследований остается забюрократизированной и контролируемой, что и плюс, и минус одновременно. С другой — все, о чем я сейчас говорю, касается третьей стадии клинических исследований, когда речь идет о практически готовых лекарственных препаратах, и в этом плане может быть мы даже в чем-то опережаем Европу. Но с точки зрения разработки новых революционных молекул, методов лечения, методов диагностики — у нас пробел. При этом есть люди, которые рождают яркие научные идеи в голове, но как довести их до конкретно прототипа, чтобы можно было его тестировать, — в этой области мы пока значительно отстаем от запада. Конечно, есть Сколково, команда которого пытается изменить эту ситуацию, но и там, на мой взгляд, пока только поддержка высокотехнологичных стартапов, нет четко выработанной системы и многое делается на уровне интуиции. Каждый проект как в первый раз. Например, я знаю в Сколково один есть проект, где группа, по сути, энтузиастов, сейчас пытается довести идею носимой искусственной почки до такого образца, который можно потом сделать и протестировать уже на пациенте. Идея прекрасная, и тесты на животных пройдены, насколько я знаю. Но без должной финансовой и организационной поддержки, которая есть в крупных R&D-центрах на западе, проект рискует так и остаться красивой идеей. За рубежом вкладываются на гораздо ранних стадиях и, как следствие, — гораздо большее количество идей доводится до реализации. Мы же идем в большинстве случаев пока по пути наименьшего сопротивления. Часто у нас это либо копия, либо реплика известного и работающего препарата, когда не нужно много вкладывать на этой стадии разработки. Это касается в целом финансового климата страны — почему-то наш бизнес не вкладывает деньги в долгосрочные инвестиционные проекты. Боится по разным причинам, и трудно его за это осуждать. Зачастую проще купить или скопировать не самые современные технологии и продукты без потери времени на изобретение своего, тестирование, коррекцию. Есть риски, связанные с ноу-хау. Ты вкладываешься в создание оригинального препарата, а потом выходит дешевый аналог. А отстоять свои юридические права производителю порой бывает очень трудно — даже большие международные компании со всей своей мощью не всегда справляются с таким барьерами и сдавшись сворачивают деятельность. Рынок пока не достаточно развитый, но он должен постепенно упорядочиться.