Первые 10−12 лет мы и слышать не хотели об отечественном рынке: клиенты здесь не были готовы что-то структурировать или планировать, а заказы из-за рубежа позволяли развиваться, поскольку относительно европейских специалистов наша рабочая сила была дешевле. А нам было интересно посмотреть, как работают профессионалы из Англии, Норвегии, Швейцарии, Германии, США, Японии. А затем с каждым витком санкций и кризисов мы стали все больше погружаться в российскую действительность. Появился запрос на наши компетенции. Но опять же — в основном на антикризисное регулирование. Для нашей специальности тишина и скромность — лучшая стратегия. Мало кто хочет, чтобы его личными активами занимались люди публичные.