— После прошлогодней победы в Московском международном кубке по пляжному футболу и исторического — первого для «Локомотив» — золота молодежной команды, к старту этого сезона мы подошли с чемпионскими амбициями. Команда тренируется практически круглый год, участвует во всех основных турнирах, длительных пауз между играми нет. У нас с тренерским штабом единая позиция, которую все разделяют: основная задача — выигрывать и побеждать всех турнирах, где принимаем участие. Из поражений мы делаем правильные выводы и двигаемся дальше. Понятно, что это спорт, игра сложиться может по-разному, результаты не всегда совпадают с ожиданиями. Но стараться побеждать надо всегда.

Сезон-2026 подтвердил не только мастерство и умение эффектно играть, но и волевые качества команды. В финале Московского международного кубка, который в августе прошел на «РЖД Арене», «Локомотив» в решающем матче уступил сборной России, а в сентябре занял лишь четвертое место в суперфинале чемпионата страны. Однако завершить сезон получилось яркой, эмоциональной победой в Кубке России. На пути к завоеванию титула «Локомотив» обыграл всех призеров завершившегося ранее чемпионата. В четвертьфинале победили серебряного призёра — сборную Санкт-Петербурга со счётом 4:1, в полуфинале оказались сильнее действующего чемпиона России «Саратова» — 5:4, а в решающем матче с таким же счётом обыграли бронзового призёра — питерский «Кристалл». Это очень достойный результат. В итоге «Локомотив» впервые за 10 лет выиграл Кубок России по пляжному футболу. В прошлый раз клуб брал этот трофей в 2016-м году. Всего же нынешний Кубок страны стал пятым в истории пляжного «Локомотива».

В целом я высоко оцениваю итоги сезона и профессиональный уровень команды. Как руководителю мне, конечно, хотелось бы видеть как можно больше выигранных титулов. Но будет справедливым отметить, что игроки и тренерский штаб справились, завершив 2026-й год на высокой ноте.

— Современный спортивный маркетинг — это не просто спонсорство отдельных акций и событий. Сегодня частный капитал строит многофункциональные арены, футбольные манежи и академии. Фокус сместился на развитие массовости и доступности.

— Пляжный футбол действительно имеет свои козыри в плане зрелищности и динамичности: больше эмоций, больше голов, а игры на песке придают особый колорит. Но зрелищность — это только половина дела. Вторая половина — это работа с аудиторией. В этом году на центральных матчах — и ММК, и российского чемпионата, и Кубка России — было гораздо больше зрителей, чем в прошлые сезоны. Это говорит о том, что пляжный футбол становится всё более массовым, а наши усилия по популяризации этого вида спорта дают результаты. Что касается креативных решений и социальных сетей — это обязательная часть современного спортивного менеджмента. Бренд должен быть живым, он должен разговаривать с аудиторией на её языке. Но при этом не стоит креативом подменять содержание. За яркими сообщениями должны стоять реальные результаты и достижения, честная и открытая коммуникация с болельщиками.

— Пляжный футбол — это не просто яркий и динамичный вид спорта, но и мощный инструмент формирования ценностей у подрастающего поколения.

Благодаря тренировкам и соревнованиям мы воспитываем спортивный дух — дисциплину, упорство, волю к победе, уверенность в себе. Эти качества становятся основой для формирования правильных жизненных ориентиров у молодежи. Клуб реализует социальные проекты в Архангельске, Калининграде, Ростове, Ставропольском крае, Крыму и других регионах. Мы сотрудничаем со школами олимпийского резерва, спортивными лагерями, детскими центрами. Ежегодно около 1500 ребят проходят через систему подготовки филиалов школы пляжного футбола «Локомотива». Клуб закупает мячи, форму, инвентарь, оплачивает работу инструкторов. Эта системная работа продолжается уже почти десять лет.

Я убеждён, что развитие детского и молодёжного спорта — это вклад в будущее страны. И клуб должен быть в этом процессе не наблюдателем, а активным участником. Вырастить здоровое, сильное и целеустремлённое поколение — это и есть главный дивиденд от социальных инвестиций.

— Главный фактор для популяризации спорта среди молодёжи — доступность. Для того чтобы пляжный футбол стал по-настоящему массовым, необходимо преодолеть ключевой инфраструктурный барьер — дефицит крытых круглогодичных арен.

Специфика нашего климата такова, что без специализированных комплексов с подогреваемым песком мы ограничены очень коротким летним сезоном. Чтобы удерживать интерес молодёжи и обеспечивать непрерывный тренировочный процесс, такие арены должны открываться по всей стране. Без круглогодичной базы и широкой географии по привлечению новых спортсменов сложно выстроить полноценную систему подготовки, способную стабильно генерировать новые таланты.

Что касается молодёжи — интерес есть, и он растёт. Мы организовали и ежегодно проводим Студенческую Лигу Московского спорта — не просто отдельный турнир, а полноценную систему соревнований, которая охватывает десятки вузов по всей стране. В 2026 году в ней приняли участие 24 команды. Победители и финалисты выходят на уровень полуфиналов Кубка России — это говорит о том, что студенческий спорт становится реальной частью профессиональной системы. Еще несколько лет назад мы и мечтать о таком не могли, а сегодня это уже реальность. Спорт входит в жизни тысяч молодых людей — игроков, болельщиков, зрителей.

—  Руководитель в клубе — это не просто административная функция. Это стратегическое видение, умение выстраивать отношения с партнёрами, государственными структурами, болельщиками. Это способность принимать решения в условиях неопределённости и брать за них ответственность.

У «Локомотива» сильные традиции, сильная команда, сильные руководители и партнёры. И я уверен, что впереди у клуба новые, еще более впечатляющие победы.