В кругу единомыш-ленников
ПАРТНЕРСКИЙ АЛЬМАНАХ
В бизнес-сообществе существует множество объединений — общественные организации, отраслевые союзы, закрытые клубы по интересам. Очевидно, что в экономических реалиях бизнесмену-единоличнику выжить сложнее, нежели его собратьям, собравшимся вместе.
COMMUNITY
СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ РЕДАКЦИИ «ЭКСПЕРТ СЕВЕРО-ЗАПАД» И «КЛУБА ЛИДЕРОВ» В ПЕТЕРБУРГЕ И ЛЕНОБЛАСТИ
Изменения на рынках происходят постоянно, нужно все время держать руку на пульсе, получать информацию о тенденциях, конкурентной среде, мерах, которые предпринимают власти. Важно лоббировать принятие тех или иных решений, которые могут повлиять на улучшение ситуации в бизнесе. Сделать это в одиночку невозможно, только — через общение с коллегами и выработку единого решения, выражающего интересы большого количества предпринимателей. Кроме того, коммуникация в кругу единомышленников — прекрасная возможность обмена идеями: нередки случаи, когда бизнесмены запускали проекты после «прокачки» своих планов на заседаниях объединений.
Самое ценное, что можно получить в сообществе предпринимателей, — обмен опытом (peer-to-peer) и поддержку на равных от тех, кто уже набил свои шишки и получил положительный или отрицательный опыт в бизнесе. «Поскольку члены организации проходят собеседование и оцениваются на соответствие критериям для вступления, ценности участников совпадают» — популярное мнение среди тех, кто входит в различные предпринимательские сообщества.
Владислав Забродин
управляющий партнер Capital Legal Services
«Общение с людьми, которых объединяют схожие вопросы и варианты решений со своими единомышленниками, всегда открывает возможности роста для предпринимателя и компании, которой он управляет. Профессиональные и бизнес-­сообщества создают благоприятную почву и условия для такого общения. Я являюсь участником разных ассоциаций и сообществ, как бизнес, так и профессиональных, как российских, так и международных (International Bar Association, „Клуб лидеров“, JuRuss, СПИБА). Это дает прекрасную возможность иметь прямой доступ к актуальной повестке в схожей среде, из первых уст слышать возникающие вопросы и мнения, обсуждать их. Участие в предпринимательских объединениях, в частности в „Клубе лидеров“, позволяет быть вовлеченным в деятельность бизнеса, совместно с другими членами сообщества искать ответы на те вопросы, которые возникают, к примеру, не только у наших клиентов, но и у компаний из нашей отрасли, влиять на развитие бизнес-­среды. И, конечно, находить новых клиентов».
По сути, предпринимателю уже не нужно задумываться, зачем вступать в тот или иной бизнес-клуб. Сделать это нужно априори, тщательно изучив рекомендации и направления деятельности, которыми занимаются те или иные объединения. Тем более что главная цель заявлена всегда одна — популяризация предпринимательства в России. Не во все клубы еще можно попасть — во многих из них существуют строгие правила по приему новых членов, среди базовых — оборот бизнеса и наличие рекомендаций от уже действующих членов объединения. Жизнью доказано, что те бизнесы, чьи собственники участвуют в деловых сообществах, растут быстро и эффективно.
Мария Евневич
совладелец компании «Максидом», экономист и доцент СПбГУ
«Человек живет и развивается в социуме. С кем мы общаемся? С теми, с кем давно учились или работаем: одноклассниками, однокурсниками, существующими или бывшими коллегами. В какой-то момент становится довольно сложно найти себе новых знакомых, чтобы развиваться, получать новую информацию, обмениваться мнениями. В этом плане, конечно, бизнес-­сообщества представляют возможности постоянно расширять круг общения и развиваться самому профессионально. Я состою в ряде общественных организаций. Наверное, самые заметные из них — „Клуб лидеров“ и Ассоциация выпускников СПбГУ. Участие в предпринимательском сообществе „Клуб лидеров“ дает возможность общаться с людьми, которые одного круга с тобой, с близким взглядом на жизнь и бизнес и при этом с разным опытом. Позволяет получить разносторонний взгляд на насущные вопросы, связанные с достижением результата и повышением эффективности бизнеса, взаимодействием с органами государственной власти».
К слову, у «Клуба лидеров» большой GR-ресурс для продвижения инициатив бизнеса, который дает возможность в ряде случаев донести свое мнение и видение предпринимательского сообщества из разных отраслей до исполнительных органов как минимум Петербурга. «В частности, мне удалось поучаствовать в качестве эксперта и представителя отрасли в штабе при губернаторе Санкт-­Петербурга по очень острому вопросу для всей розничной торговли города — требованиям к вывескам. Огромное количество предприятий розницы, включая „Максидом“, зародилось в Петербурге, и для нас небезразличен облик города. К счастью, при поддержке „Клуба лидеров“ нам удалось хотя бы в ­какой-то части донести свое мнение», — вспоминает Мария Евневич.
Безусловно, сообщества предпринимателей могут приносить ощутимую пользу бизнесу только при исполнении ряда базовых условий. В частности, цель сообщества должна быть четко сформирована, обозначен план реальных действий, при этом члены организации активно участвуют в ее жизни. Важна и роль лидера, который через свою харизму, понимание направлений развития помогает сделать сообщество важнейшим игроком на локальной предпринимательской территории.
«Клуб лидеров» дает возможность общаться с людьми, которые одного круга с тобой, с близким взглядом на жизнь и бизнес, но при этом с разным опытом.
— Мария Евневич
Еще одно известное мнение — не все предпринимательские сообщества одинаково полезны. Учредитель преследует свои цели, предлагая не всегда качественный контент, а сами участники посещают встречи, надеясь продать друг другу собственный товар или услугу. Но подобные форматы, признаем, постепенно изживают себя — уровень образования большинства бизнесменов позволяет им отсекать подобные сомнительные сообщества на этапе первоначального выбора.
«Если говорить об Ассоциации выпускников СПбГУ, это совершенно другая история, нежели „Клуб лидеров“, — говорит Мария Евневич, — сообщество людей, которые закончили один и тот же вуз, старейший в стране. Конечно, альма-­матер очень сильно нас объединяет. И в данном случае целью работы организации является непрерывное улучшение и взаимодействие между выпускниками и совершенствование образовательного процесса, возможно, помощь в интеграции научных достижений наших студентов и преподавателей. У нас есть стипендиальная программа, программа менторской деятельности, различные образовательные мероприятия, секции, лектории. Мы стараемся заниматься созданием правильного кадрового взаимодействия между выпускниками, которые уже развивают свой бизнес или работают топ-менеджерами в компаниях, и молодыми специалистами-­выпускниками, которые ищут сейчас себе работу. Поэтому тут совсем другая общественная нагрузка. И я считаю, что это тоже очень важно».
Часто возникающие трудности касаются абсолютно всех. Например, пандемия и тот набор вопросов, который был связан с решением появившихся задач, относились ко всем без исключения.
— Владислав Забродин
«Участие в бизнес-­сообществе позволяет шире взглянуть на возникающие проблемы и их решения. Очень часто трудности касаются абсолютно всех. Например, пандемия и тот набор вопросов, который был связан с решением появившихся задач, относились ко всем без исключения. Взаимодействуя в сообществе, предприниматели имеют возможность не только понять, с какими вопросами сталкиваются коллеги, но и попытаться совместно с ними найти выходы и решения из сложившихся ситуаций. И здесь опыт и разумное мнение коллег всегда очень кстати», — резюмирует Владислав Забродин.
Материал входит в альманах,
изданный совместно с «Клубом лидеров»
Close
Подпишитесь на обновления альманаха
Подписываясь, я соглашаюсь с политикой конфиденциальности