А прослойка «между» занимает активно посты в государственном и коммерческом секторе. Веяния нового времени — молодые технократы на местах, в том числе во власти, в 30−45 лет. А в этом году в государственном секторе и вовсе взят курс на работу менеджмента до 30 лет. К сожалению, именно среди этого возрастного среза — самые большие протестные настроения и самый большой запрос на социальную справедливость, а также самая низкая ценностно-ориентационная база по отношению к своей стране. 30−45 лет — это поколение визуалов, которое видит картинку и думает, что за ней правда и смысл. Они ориентированы на выбор любой подходящий на данный момент жизни страны. Они профессиональны, умны, порывисты, но не востребованы в полной мере, ведь у генералов есть свои дети. И государственные и корпоративные папы передают власть по наследству.

Знания по управлению системой и построению карьеры не получишь в ходе обычного обучения в школе и вузе. Так рождается кастовость, когда социальные лифты перестают работать. Но потенциал есть, и он требует реализации. Сейчас часть этого поколения за военные действия, часть резко против, часть не определилась и просто ждет нового витка эскалации или разрядки. Клиповое мышление, плохой уровень ориентации в геополитической системе, минимальный горизонт планирования в силу того, что на это поколение в России пришлось максимальное число экономических и политических кризисов — вот быстрый портрет возможной взрывной силы в России.

При этом речь идет не только о либерально настроенных, но и о тех, кто не получил свою должность или, воюя за страну, не нашел социальной справедливости и разочаровался в системе. А дальше срабатывает накопленная база ценностей — кто во что и кому верил, кто что читал и у кого сохранена связь между поколениями. Если мать и отца уважают и есть теплота — гораздо легче установить доверительный тон, и в рамках семьи поправить ценностную модель. Если такого контакта нет — человек в этом возрастном промежутке становится сам себе мерилом ценностей. Это очень умное и талантливое поколение. Но ориентированное на здесь и сейчас.

Быстрая перестройка и минимальная привязанность к месту и стране делает это поколение профессионалов мобильным настолько, что оно может работать из любой точки мира. Быстрота мышления оборачивается сложностью в формировании долгосрочных стратегий — им просто страшно пытаться построить новую страну здесь. Боязнь отрицания системой маленького человека превращается в поиск новой площадки для жизни, где уже всё настроили до тебя. Быстрота и клиповость мышления без связи с более старшим и самым младшим поколением в какой-то момент начинает работать во вред.

Нельзя о будущем думать быстро. Для этого нужен навык замедления и обращения к базовым ценностям. Есть понятие в летной авиации и космонавтике — естественная новизна. Это когда реальность всё время меняется, и ты перестаешь стрессовать по этому поводу и просто отдаешься потоку. И поколение между «стар» и «млад» именно такое — отданное потоку здесь и сейчас.

Для того, чтобы проектировать будущее, нужно назначить реальность. Жестко и четко. Но для назначения этой реальности нужны мудрецы и связь поколений. Эмираты в этом отношении показательны в своем развитии. Старший значит мудрый и хранящий систему, младший значит продолжение и изменение, малый — будущее. У наших же потерянных поколений старший — не эталон мудрости, а стремление к продолжению рода и передаче систем координат младшему поколению крайне сложно организованно. Назначение реальности должно быть жестким, и для этого нужен горизонт планирования, а действия — последовательными, для этого нужна непоколебимая система ценностей. А с этими постулатами проблема. Кроме того, естественная новизна сегодня — это когда нельзя вернуться на базу. Базы нет. Ты возвращаешься, а база изменилась.

Именно поэтому сегодняшняя оппозиция в изгнании выглядит очень странно. Их база того, как они видят Россию, уже не существует. Их рассуждения о том, как развиваться стране и во что верить, выглядят фантастически оторванными от реальности. Они оттолкнулись от базы, но база изменилась, или ее вообще больше нет в том виде, в котором ее знали. А создать новую эта слабая оппозиция из потерянного поколения не может. Система ценностей работает тогда, когда она положена на архетипическую и символическую базу. На пустоту нельзя положить смысл. Он провалится.

Взрослое население обладает смыслами, но не обладает современными технологическими картами для донесения этих смыслов. Для наших партий и промышленных комплексов высшая мера прогресса в интернете — иметь сайт и страницу в соцсетях. И они не знают, что это уже устаревший способ работы с аудиторией. Есть много других — от создания новых семантических полей и наполнения их смыслом до работы с системами искусственного интеллекта, который формирует новую нейронную сеть.

Россия — это Империя, и как любая Империя она не считается с потерями даже нескольких поколений. Отрезок в 10 или 20 лет — незначительная погрешность в общем историческом треке. И период в общей истории страны, который потом можно исправить. Но для поколения 25, 35, 45 эта погрешность — целая активная молодая жизнь, и каждый ей хочет распорядиться так, чтобы не было мучительно больно в конце, что ты выбрал не те идеалы и не тот путь. Важно это поколение не делить на плохих и хороших, патриотичных и либеральных, а восстанавливать связь поколений через профессию, семью, будущее. Это единственный путь избежать внутренней революции — удовлетворить запрос на справедливость и, может быть впервые в новейшей истории империи, обратить внимание на карьерные лифты и восстановление ценностных ориентиров для трудоспособного населения сегодняшнего дня.

Среди молодежи гораздо меньше дураков, чем думает старшее поколение, и гораздо больше владения технологиями. Нужно идти навстречу друг другу и не через возрастные ограничения, а преодолевая смысловые и получая постоянно знания друг от друга.