Опыт Компании «Любимый Край»
Собственная ТЭЦ для производства позволяет минимизировать негативное воздействие на окружающую среду.
Кондитерское объединение «Любимый Край» — это две производственные площадки в Кировском и Ломоновском районах Ленинградской области. На производстве внедрена производственная система Favorite Production System (FPS) — собственная разработка компании. «Любимый Край» является лидером российского рынка овсяного печенья. Продукция поставляется в 17 стран и 55 000 магазинов по всей России.
ESG — КЛУБ ПЕРВЫХ
Компания выделяет для себя три основных направления в области устойчивого развития. Первое — забота об окружающей среде, к которой относится собственная ТЭЦ, контроль использования водных ресурсов и грамотное управление отходами. Второе — забота о людях: ежегодная аналитика заработных плат, поддержка и обучение сотрудников, постоянное улучшение условий труда. Третье — забота о качестве на всех этапах производства.
Михаил Кабешкин
директор по производству Кондитерского объединения «Любимый Край»
— Нам как среднему бизнесу ESG-стратегии позволяют работать в той же системе координат, что и наши крупные клиенты и поставщики, помогать друг другу в реализации долгосрочной стратегии устойчивого развития. Очень важно разговаривать с клиентами на одном языке, иметь общие глобальные цели и сотрудничать для их достижения. Это не модный тренд, а необходимый гигиенический фактор для ведения бизнеса на высоком уровне. Также приверженность ESG-принципам создает дополнительную потребительскую ценность. Все большее количество людей, в том числе в нашей стране, озабочены экологичностью упаковки, переработкой отходов, заботой об окружающей среде, это мейнстрим.
Для среднего бизнеса, который хочет остаться на рынке и продолжать работать, наличие и реализация ESG-стратегии обязательны. В ближайшем будущем на компании будут оказывать давление и со стороны банковского сектора, так как вводится ESG-рейтинг оценки компаний, и со стороны партнеров — к примеру, наши клиенты, федеральные сети, имеют собственные ESG-цели, для достижения которых им нужно плотно работать с поставщиками. Давление будет и со стороны государства, которое заявило, что снижение углеродного следа является одним из приоритетов России. Вначале риторика будет мягкой, но постепенно ужесточится.
В компании «Любимый Край» только за прошлый год мы увеличили долю использования вторично переработанного сырья до 70 процентов в некоторых упаковочных материалах. На следующий год стоят цели на 20 процентов снизить использование различных видов пластика. В долгосрочной перспективе мы планируем максимально интегрировать концепцию заботы об окружающей среде в работу.


Мы делаем ставки на энергоэффективность, рациональное производство и потребление ресурсов, сырья, снижение объема отходов и неперерабатываемых материалов. Постоянно проводим аудиты по повышению энергоэффективности, начиная от установки диодных светильников, заканчивая более энергоэффективным производственным оборудованием. Наша цель — максимальная утилизация, в идеале — безотходное производство замкнутого цикла.
На мой взгляд, увлекаясь только темой углеродных выбросов, многие забывают про «G» в аббревиатуре «ESG» — качественную систему корпоративного управления. Корпоративное управление — это не только качество внутренних процессов, но и принятие практически всех решений, которые соответствуют стратегии ESG. Это уже больше, чем маркетинг и продажи, это проникновение в бизнес другой философии, где нефинансовые показатели, которые показывают приверженность компании к ответственному ведению бизнеса, становятся приоритетными.
ESG-практики предприятий СЗФО
КЕЙСЫ ВНЕДРЕНИЯ
esg – клуб первых
координатор проекта в «эксперте северо-запад»
8 800 707-11-89
online@expertnw.com
2021, «Эксперт Северо-Запад». Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС 77-31430 от «07» марта 2008 г.
Вступить в ESG-клуб
Отправляя заявку, я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
производственный сектор